Docere erbjuder föredrag och workshops kring strategiarbete och affärsutveckling, trender och händelser du inte får missa, om kunder som beter sig annorlunda och mycket mer. Vi skräddarsyr också föredrag och workshops. Kontakta oss gärna för förslag på upplägg!

Föredrag

2010 i Backspegeln
(60-120 min)
Ett inspirationsseminarium om de absolut mest intressanta idéerna, makrotrenderna, produkterna och tjänsterna i världen som kommer bli viktigare under året som kommer. Under seminariet kommer vi berätta om Hälsokonomi, Bokalitet, Global Matchmaking och mycket mer. Vi ger exempel på hur olika trender påverkar världen och Sverige samt våra företag och branscher. Boka gärna presentation till ditt företag eller evenemang genom att maila till Diana Uppman

Blue Ocean Strategy
(60-120 min)
Har du sprungit på begreppet Blue Ocean Strategy? Upplever du att många pratar om det ….Blåa oceaner står för den outforskade kundpotential som finns i alla branscher. Det handlar om att ställa sig frågan: vad är det mina kunder vill ha som de inte redan erbjuds av mina konkurrenter? Var finns det en i dagsläget ledig position att ta? Många företag ägnar alldeles för mycket tid åt att göra precis samma sak som sina konkurrenter. Kunskapen om konkurrenter används inte för att vara smartare och ligga steget före – utan för att kopiera och slå tillbaka. Man slåss i den röda, konkurrensutsatta oceanen.

Bäst är inte bra nog. En ödmjuk historia om framgångsrika affärer
(60-90 min)
Vad är det för faktorer som gör att vissa företag blir mer framgångsrika än andra? Finns det några gemensamma hemligheter på ett succérecept? Docere är nyfiken på hur svenska framgångsföretag arbetar och har utfört en kvalitativ studie på området. Efter att ha intervjuat svenska framgångsrika företag har vi kunnat skönja ett mönster i deras affärsutveckling.

Vad gör våra konsumenter – om konsumenttrender och tillväxtområden
(60-120 min)
Vad händer i världen och hur påverkar det oss? Vad vill vi betala mer för och vad betalar vi mindre för? Vilka möjligheter kan företag kapitalisera på? Vilka faror måste de vara medvetna om?

Framtidens Boendemönster
(60-120 min)
Vi har intervjuat branschen och boende samt tittat på omvärldens trender. Här ryms stora frågor kring klimat, smarta hem, den nya lite krångliga familjen, mobila hemmet och mycket mer.

Den mobila konsumenten
(90-120 min)
Vi är alltid uppkopplade! Alltid på väg! Vi får busstider och vägbeskrivningar, vi chattar, shoppar, söker....allt medan vi färdas till fots, bil, flyg eller båt. Vilka tjänster kommer att slå igenom hos den mobila konsumenten?

Köpcentrum & Handelsplatser
(60-90 min)
Det traditionella köpcentrumet är på väg att spela ut sin betydelse. Klimatfrågan, ökad konkurrens samt aktiva unga och pensionärer ställer nya krav.

Har vi dränkt den svenska folkhemsvisionen? Om Sveriges utveckling.
(60-90 min)
Har vi dränkt den svenska folkhemsvisionen? Hur starkt är varumärket Sverige? Hur svensk är egentligen svensken?

Scenarioplanering
En scenariobaserad strategiprocess är ett kraftfullt verktyg när man behöver planera för längre tidshorisonter eller vill ”utmana” befintlig verksamhet. Det kan till exempel handla om att man har långa ledtider för produktutveckling eller vill skapa långsiktig tillväxt.

Omvärldsanalys som ett strategiskt verktyg
(120-180 min)
Stor konkurrens och blixtsnabba förändringar gör det allt viktigare att snabbt kunna fatta välgrundade beslut och kontinuerligt utveckla verksamheten. Omvärldsanalys handlar om att få bra beslutsunderlag. Målet är att kontinuerligt ha uppdaterade och framtidsorienterade beslutsunderlag för att snabbt kunna möta dagens och framtidens utmaningar

Workshop och inspiration

Produkt- och tjänsteutvecklingens dilemman – vilka ska vi satsa på och vilka skall vi sätta i en malpåse?
(8-24 tim)
Flera företag står inför den dagliga utmaningen om vilka utvecklingsprojekt de skall satsa vidare resurser på och vilka som skall läggas ned. Docere har en metod där de sätter genom omvärldens händelser sätter en karta över hur fort utvecklingen går, en sk. Road map, givet omvärldens händelser. Vi tar i samband med denna upp vilka stora osäkerheter som finns i utveckling och ger därmed företaget en checklista över faktorer de bör bevaka. Dessa tillsammans förenklar de dagliga besluten för produktutvecklingen frågor som vilka skall vi satsa på, när ska vi lansera givet omvärlden.

Innovationsworkshop
(16 timmar)
Vilka omvärldshändelser påverkar ditt företag? Hur kan de bemötas? Vilka möjligheter döljer sig bakom dem? Vi redovisar trender, går igenom fallstudier och ser hur ditt företag kan bli utvecklas.

Vilka är dina ”business blindspots”?
Business blindspots, eller ”skygglappar” på svenska, är ett psykologiskt fenomen som vi alla riskerar att råka ut för. Ofta är det när vår verksamhet har gått bra under lång tid som vi anser att vi är odödliga och inte kan drabbas av några förändringar. Vi redovisar olika business blindspots i historien för att sedan gemensamt identifiera om det finns några viktiga förändringar just nu som vi kanske har skygglappar för och därför inte ser.